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天猫淘宝的战略方向,都在今天的双11发布会里【二】杭州天猫代运营,天猫代运营
发表时间:2019-10-22     阅读次数:    

摘要:为消费者节省500亿,双11当天新增1亿参与者达到5亿,全球品牌新品发布的最大节日:这是蒋凡对今年天猫双的11给出的三大特点。

新供给让消费者“买得好、买得省”

蒋凡在今天的发布会上提出了2019年天猫双11的目标,让消费者“买得好,买得省”。蒋凡表示,今年的天猫双11要帮消费者至少省500亿,他同时计算,过去十年的天猫双11,已经帮助消费者省钱2124亿。

省钱500亿的“小目标”,背后是阿里巴巴完整的供给策略。在今年的天猫双11期间,不仅品牌会和平台一起推出超过1000万款官方最低价的极致商品,海外尖货,来自农产品原产地直供和工厂直供的源头好货,将更大程度地丰富消费者的选择,并让淘系更大程度地赢得下沉市场的消费者。

蒋凡介绍,在过去一年多里,通过基地直供销售的农产品已经达到XX吨,而工厂直供的产业带订单则突破了50亿件。淘系覆盖农场和工厂的源头好货策略,不仅给消费者带来了巨大的实惠,也有效地帮助了农业基地和产业带工厂的品牌化升级。

今年还是阿里巴巴完成收购考拉海购之后的第一个双11,将进一步强化阿里在海外直供好货上的优势。蒋凡透露,在天猫上的海外品牌来自78个国家和地区,超过22000个,今年以来海外品牌入驻增速同比达到300%,和天猫平台战略合作的海外品牌,同比增长高达86%。天猫的“大进口”战略,将更好地满足中高端消费者的高端购物需求。

天猫主要满足消费者对品质消费的需求。聚划算和天天特卖,集中在原产地和源头商品上发力,为消费者提供更多工厂直供和农场直供的商品,满足消费者对高性价比商品的需求。天猫国际和新收购的考拉海购,以“大进口”战略满足中高端消费者的高端购物需求。而淘宝和闲鱼,则将给消费者创造长尾供给。

新场景创造购物新体验

今年天猫双11的另一个增长点,则源于淘系内容化、社区化生态的持续繁荣。

今天,以手淘为依托的淘系生态,已经成为中国最大的消费信息流平台。在淘宝天猫平台上,信息流推荐已经超出传统商品推荐的范畴,淘宝直播、短视频、用户分享乃至第三方测评等等多元化的内容,都可以通过信息流触达更精准的粉丝。更多元化的内容推荐,给更多中小厂家、长尾商家也带来了增长的空间。

淘系内容化最典型的代表,莫过于淘宝直播。据阿里巴巴方面透露,今年的天猫双11,将成为淘宝直播参与度最高的一次双十一。从明星到4S店销售,从厂长到发型师,“全民直播”的热潮将带动淘宝直播生态更加繁荣,由此产生的成交转化,也将惠及更多商家。

2018年,淘宝直播引导的成交超过千亿。而在2019年上半年,淘宝直播的同比增速超过140%。在今年的天猫618期间,有80%的商家和品牌通过直播带货,随着直播成为电商的标配,双11期间商家参与直播的比例还将进一步上升。

随着5G时代的到来,天猫双11也将成为更多“未来式”消费场景的试验场。今年的淘宝造物节,已经展示过“未来服装实验室”,消费者只要站在一面镜子前,镜中会显示3D模型,消费者一键就能换装试衣。这让未来逛淘宝买衣服不用再看模特怎么穿,卖家秀就是买家秀,体验更加真实。

蒋凡就曾在2019年投资者大会上表示:“在5G的时代,我们将保持不断创新,实现全新的消费体验,带来更大的消费增长,尤其是帮助商家实现生意增长。”

新技术带来品牌数字化运营

在双11启动发布会上重点介绍“旗舰店2.0计划”,可见蒋凡对这一新技术产品寄予厚望。蒋凡说,过去天猫作为商家数字化的引擎,驱动了品牌线上线下零售业务的数字化,逐步实现了“新零售”。接下来,阿里巴巴会赋能商家,直接管理自己“数字资产”,真正做到“数字化经营”,而不再是独立的“新零售”、“数字营销”或者“企业信息化”。而实现这一升级的核心工具,就是“旗舰店2.0”。

全新升级的天猫“旗舰店2.0”,作为在阿里商业操作系统上的官网,将成为品牌“数字化经营”的核心阵地。旗舰店2.0让品牌商能直接获取粉丝、直接运营消费者、直接管理数字化品牌和资产。通过天猫提供的平台级消费者画像,品牌可以直接生产内容和货品,彻底告别了传统的销售货架模式。

蒋凡介绍,今年天猫旗舰店2.0发布之后,已有数千品牌完成了旗舰店2.0升级。随着全面开放底层接口,商家可以自主定制旗舰店的“店铺应用”,可以把企业的服务、会员、数字营销直接接入旗舰店。目前,已有1000余个品牌已实现全站千人千面,超过50万智能模块帮助天猫所有双十一商家实现双十一的智能化承载。

旗舰店2.0可以依托淘宝天猫平台,获得海量的用户,头部的品牌旗舰店,其用户数规模已经和头部的电商App相当。商家可以通过旗舰店2.0工具,直接管理数字化的品牌和用户资产。数据显示,参加试点的核心品牌加购转化提升高达30%。也将给今年的天猫双11打开品牌增长的更大想象空间。

对于“旗舰店2.0”,蒋凡给出的目标是,明年帮助1万品牌升级成为旗舰店2.0,加速新零售的数字化升级,搭建新阶段的增长引擎,引发新商业的爆发力。

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