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一场“女性胸部”的新消费战事(三)品牌代运营-天猫代运营-内衣店铺代运营
发表时间:2021-06-10     阅读次数:    

摘要: 一根钢圈引发的“血战”。

睡狮旁的挑战者

爱慕和都市丽人错失“无钢圈内衣”的风口,除了路径依赖外,可能还有一个原因:没找到种子用户,导致市场教育推行缓慢。当狮子沉睡时,挑战者在蠢蠢欲动。

一个很有意思的现象是,当下很多新的消费品牌,都是从社群里长起来的。

比如,2016年-2018年,Ubras在微信公众号上做了不少投放,也尝试过招募二级代理,通过微商推广。不少用户最初是从“女神进化论”这样的女性护肤、穿搭公众号上了解到Ubras。大牌看不上的渠道,帮Ubras积攒起第一批精准的种子用户。

奶糖派

无独有偶,大杯文胸奶糖派,萌芽自一个专门讨论Bra的豆瓣小组,直到一年前,奶糖派的创始人大白还会在豆瓣上写日记,讲奶糖派和他的故事。

“以用户为中心”这件事,说起来容易,做起来可不简单。

主做男士内衣的蕉内,2016-2017年第一批产品一口气上了27款,涵盖不同价位、成分、设计风格、规格,更重要的功能不是卖货,而是测款,让消费者用钱投票,从而快速调整。当年的蕉内还多为“性感”风格,几经迭代,变成了现在的主打基本款。

奶糖派在品牌定位上也有过摇摆和困惑。一个是要不要布局小罩杯文胸,满足更多用户,2017年尝试了一下,结果差点被粉丝骂到自闭。在专注做大杯文胸前,奶糖派还犹豫过要不要主做“分胸型内衣”,一度对外的宣传素材都有两套、两种声音。分歧激烈到大白开始逃避公司,闷在健身房里。

直到坚定地做中国女性大杯文胸,奶糖派才逐渐打开局面,销售额也连年翻倍。

不同于过去的大牌,留给消费者一个相对宽泛的品牌印象,比如高端、性感、专业。现在的内衣新品牌,就是集中力量打爆一个点、一个细节,如同一把尖刀,刺穿平庸的市场,激起一阵喝彩,从Ubras的无钢圈,奶糖派的大杯文胸,到如今素肌良品主打的“果冻条”,莫不如是。

素肌良品

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