摘要: 品牌们的生意主阵地,在天猫。
“不仅是卖货,更是做品牌”
今年618战场尤为热烈,入局618的平台属性不同,特点各异。迎战618,平台之间拼的是什么?
对于这个问题,6月9日,阿里巴巴副总裁家洛在沟通会上表示:“平台不是简单的流量大小,背后有非常强的平台运营能力,有营销的深度能力在做支撑。”
从这个角度看,有阿里妈妈作为营销支撑的天猫,依然是绝对的主场,商家反馈也印证了这一点——尽管多平台经营,在天猫投入的人力成本、资金成本、运营精力占了大头。
运动服饰品牌“暴走的萝莉”从淘宝起家,今年主阵地仍在天猫。暴走的萝莉品牌总监Jason这样形容淘系和其他平台的区别——天猫是完善的平台,各方面的平台玩法、流量获取、运营能力非常完备,沉淀了很完善的方法论;其他很多平台是这两年才开始进入电商赛道,是新的机会,但还需要摸索。
Jason认为,相较其他平台,天猫是一个“集销售和品牌于一体”的阵地,是孵化品牌所在。“今年618,我们在分众传媒投了广告,投放的结果会回流到阿里数据银行,站内可以做二次运营。”Jason表示,618预售,暴走的萝莉成绩非常亮眼,预售金额同比增长1104%,超越阿迪达斯,位列运动/休闲服装第七。
暴走的萝莉部分商品
良品铺子天猫旗舰店店长陈伟辉认为,商家在天猫经营,在大促期间投入,看中的是“确定性”:“ 天猫有大量的营销工具,针对有明确消费需求的人群做精准的营销,对我们这些传统商家而言,可以在平台上获得确定性的点。”
化妆镜品牌Amiro近两年爆红,618制定了完善的大促部署:基于“人货场”制定618的销售人群策略,匹配相应的货品对策和权益,通过站外拉新做蓄水,站内用阿里妈妈工具进行触达,实现转化和爆发。
今年,淘系出台的一系列利好举措,包括生意参谋免费等,也在618得到了体现。
每鲜说、Amiro等多家品牌负责人表示,淘系电商在运营成本上的优化,为商家节约了很多固定开支。商家可以把节省下来的费用,重新投入到流量获取和会员运营商,真正实现GMV持续的增长。
在天猫,商家们以销量为基础,同时进行会员运营、品牌营销,和消费者高频互动。天猫618下半场即将开始,25万商家将获得的,绝不仅仅是一个销售数字。
编辑 徐艺婷
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