具体要看请的规模大小，少的几千大的几万甚至更多。
对于初创店铺或中小规模的商家，可以考虑聘请小型的运营团队或与外包公司合作。这样的团队成本相对较低，但依然能够提供基础的运营服务，如商品上架、日常维护、客户服务等。随着店铺的成长，商家可以逐步扩大团队规模，增加专业的运营人员。少的几千大的几万甚至更多。
对于有一定规模和预算的商家，可以考虑聘请更专业的运营团队。这样的团队通常拥有更丰富的经验和更专业的技能，能够为店铺提供更全面的服务，如市场分析、品牌建设、营销推广等。相应的，这样的团队成本也会更高。
商家在聘请运营团队时，还需要考虑团队的稳定性和长期合作的可能性。一个稳定的团队能够更好地理解店铺的运营需求，提供持续的服务。此外，商家还需要与团队保持良好的沟通，确保双方的目标和期望一致。
聘请运营团队并不意味着商家可以完全放手不管。商家需要与团队保持密切的合作，共同制定运营策略，监控运营效果，并根据市场反馈进行调整。商家还需要对团队的工作进行监督和评估，确保团队的工作质量和效率。
商家还要考虑运营团队的培训和成长。随着行业的发展，新的运营工具和策略不断涌现。商家需要投入资源，帮助团队提升专业技能，适应行业变化。
淘宝店铺请运营团队是一个可行的选择，能够帮助商家提升运营效率，实现业绩增长。然而，聘请团队运营也需要商家投入相应的成本和精力，进行合理的规划和管理。
淘宝店铺聘请专业的运营团队，能够为商家带来诸多益处，但也需要商家进行合理的投入和有效的管理。只有双方共同努力，才能实现店铺的持续发展和成功。